常见的电子表格问题 (以及它们如何影响业务)

电子表格,包括物理的和数字的,长期以来一直是业务流程的一个组成部分。今天,像微软 Excel 和谷歌表格这样的程序被世界上每个行业的公司用于资源管理,项目管理,会计,以及更多。

了解最佳项目管理软件

正确的项目管理软件可以决定一个团队的效率和绩效。

最好的项目管理软件不仅可以帮助你在任何给定的时间跟踪你在某个特定项目中的位置, 但是它也将帮助你计划你的资源,使完成一个项目所需的时间最小化,最好地利用员工的时间和技能,并使利润和绩效最大化。

在易于使用的项目管理软件中寻找什么

当大多数公司希望实施新的项目管理软件,他们的第一个问题是 “什么项目管理软件是最容易使用的? “我们大多数人都知道项目管理软件工具的好处是巨大的 -- 从最大化效率到提高盈利能力 -- 但是如果软件不容易使用, 那么没有人会使用它。

千禧一代的保留策略 (& 如何让他们开心)

千禧一代不仅是服务业就业的未来,他们已经慢慢成为世界各地企业的主要力量。这一代员工永远改变了工作环境,公司了解如何满足他们的文化期望以留住他们是至关重要的。

成功流程治理的 10 个步骤

执行的一致性和对高质量工作的承诺是每个服务业务的关键成功因素。确保所有团队成员都符合这些标准可能是困难的,但是执行过程的一致性会带来巨大的不同。

为什么专业服务项目生命周期需要更加注重协作

标准的项目生命周期已经被无数公司使用来管理他们的业务流程很多年了,尽管围绕项目管理的复杂性越来越大。然而,涉及专业服务组织项目的复杂性已经达到了一个临界点,需要一个新的生命周期模型才能成功。

你的技术引起的问题比解决的多吗?

注意:这是我们电子书的摘录,“技术能加速您的服务业务吗?”下载完整的电子书以了解更多信息。

即使有大量创新的 ERP 、 PSA 和其他项目管理、资源管理、协作和生产力工具到位 -- 或者可能正因为如此 -- 也存在差距。这些差距通常由手工程序和电子表格来填补,从而产生重大的操作挑战。

是时候重新思考公司网站了吗?

公司网站正在发展。它曾经是数字营销领域的中心,现在有六个其他渠道,每个渠道都有其特定的目的。Mavenlink 营销传播总监 Jennifer Dodos 的这篇文章讨论了企业网站如何适应当前和未来的数字营销环境,以及营销人员如何适应不断变化的环境。

提高利用率的 4 个关键步骤

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利用率是专业和创意服务中用来显示员工效率和生产力的指标,它基于用于生产活动的时间百分比。

项目管理软件用于什么?

当大多数人想到项目管理软件,首先想到的是任务调度和跟踪。然而,一个好的项目管理软件远不止这些。

伟大的项目管理软件将帮助您为项目设计一个线框,以尽可能高效地组织、计划、跟踪和执行。它还帮助您管理资源以优化利润率和绩效。

如何建立可持续发展的企业

可持续性对于世界各地的企业来说是一个比以往任何时候都更重要的问题。

可持续资源有助于消除浪费,支持更健康的环境,同时允许组织继续提供客户需求的服务和产品。大多数情况下,术语 “可持续性” 是指对我们的生态系统和保护地球有影响的物质产品。

项目管理软件如何改善项目生命周期?

大多数项目经理遵循四个步骤的项目生命周期来将项目从开始转移到完成。这个过程不仅是项目经理的命脉; 也是服务公司的命脉。毕竟,只有通过成功项目的重复完成,才能产生收入。

虽然项目的进展自然遵循这个生命周期,但大多数精明的项目经理在生命周期的每一步都有有意的过程来推动生产.

持续交付如何实现高性能技术组织

Cto 和其他技术领导者面临着一个艰难的挑战: 我们如何让董事会成员和其他高管了解研发团队的表现?简短的回答是通过证明价值,这在于工作软件。我们交付软件的速度越快,我们展示的价值就越大。快速交付软件的最好方法是通过建立持续交付来创建一个高性能的技术组织 (又名工程团队)。

客户成功: 泰勒通过 Mavenlink 将利用率提高了 15%

泰勒发展战略家是一家总部位于澳大利亚的城市规划和土木工程组织,在城市发展、项目战略和交付方面已经工作了 50 多年。学习如何bob官方平台支持泰勒的国际增长和提高整个组织的利用率。

客户成功: Emarsys 与 Mavenlink 合作,按预算交付的项目同比增长 12.5%

Emarsys 是世界上最大的独立营销平台公司,提供能够实现营销人员和客户之间个性化的一对一互动的软件。了解 Mavenlink 如何帮助 Emarsys 支持其不断增长的全球业务,以获得更大的项目成功和更高的客户满意度。