顾问的 7 个项目管理技巧

顾问面临着独特的商业挑战。与内部雇佣人员预计会有一个过渡期和缓慢的生产建设不同,顾问们被期望开始运作,每次都按时按预算交付高影响力的结果。这些压力不仅来自客户,也来自业务性质的内部。

成功的项目范围管理的六大要素

盈利项目依赖于理解和坚持项目范围这是一个服务企业和一个客户同意并签署的。这包括所有交付物、修订和到期日,确保客户收到他们支付的费用,并且公司不提供免费工作。然而,如果没有详细和勤奋的项目范围管理,即使是一个定义明确的项目范围的项目也可能经历范围蔓延。bob电竞体育

您的公司在应用程序之间的切换损失了多少时间?bob电竞体育

注意:这是我们电子书的摘录,"每个企业必须面对的四大生产力障碍."下载完整的电子书以了解更多信息。

多年的技术采用导致许多企业有太多的断开连接的系统,并且在访问信息时遇到困难。航行中损失的时间也阻碍了商业发展,我们有 73% 的公司2019 服务经济状况报告声明他们平均每天花一个多小时从应用程序导航到.

建立项目管理中心的 3 种方法

随着工作变得越来越复杂,数字营销人员应该更多地将自己视为项目经理。但是没有一个集中的项目管理中心,这种转变是困难的。然而,如果营销人员考虑以下关于创建一体化项目管理中心的建议,他们会发现自己在日常混乱中呼吸轻松了一点, 詹妮弗 · 多多斯写道,她是 Mavenlink 营销传播总监。bob官方平台

bob平台下载Mavenlink 和 TSIA 的专业服务资源容量规划现已推出bob官方平台

技术服务行业协会 (TSIA) 和 Mavenlink 关于专业服务资源容量规划的联合白皮书现已发布。这项专业服bob官方平台务研究是对现代服务业容量规划的需求和影响进行深入分析的结果。bob平台下载

为了竞争,首席信息官必须首先建立信任

我们大多数人是在父母告诉我们不要进入陌生人的汽车的情况下长大的。今天,我们定期在手机上打开 ridesharing 应用程序,并心甘情愿地要求陌生人开车送我们去一些地方。乘车共享应用程序可以跟踪我们在乘车过程中的位置,我们的司机是谁,甚至允许我们将我们的路线和预计到达时间发送给朋友。这种互动 -- 本质上相当于搭便车 -- 之所以成为可能,是因为技术促进了交易中即时信任的建立.

服务公司博客系列面临的六大压力: 客户对快速交付的期望

服务业正在经历新的压力,这些压力正在改变世界各地的企业。在这个博客系列中,我们将考察服务公司今天面临的六大压力,它们的原因,以及你如何成功应对。

阅读我们以前的条目基于项目的短期工作,远程团队,竞争加剧,和更大的透明度

客户成功: 焦烧代理通过 Mavenlink 将利润率提高 20%bob官方平台

Scorch Agency 是一个创新的 B2B 内容营销组织,它正在改变公司策划和加强其在线存在的方式。学习如何烧焦获得了对他们公司的深入了解,导致了新的水平的增长和成功,通过bob电竞体育bob官方平台

采用工作协调软件的 5 大好处

按时完成预算不足的项目需要每个参与的团队成员相互同步工作。但是,如果没有正确的支持,即使是最有效率的经理和训练有素的团队也很难保持协调。

最好的项目管理工具是什么?

最好的项目管理工具它不仅易于使用,而且具备贵公司提高生产力和利润所需的所有功能。bob电竞体育

一个可操作的记录系统如何支持你的团队成员?

如今,服务组织正在处理日益专业化的工作以及由无数旨在使工作更容易完成的系统造成的数据和部门的孤立。虽然这些系统可以帮助团队成员装备他们成功所需的工具和洞察力,但他们自己可能不足以有效地运行服务业务。

现在可用: Mavenlinkbob官方平台 的 2019 服务经济状况报告网络研讨会

bob官方平台Mavenlink 最近发布了它的2019 服务业经济状况报告,一项基于全球调查的服务业年度深入分析,包括塑造全球商业的趋势和障碍。

在竞争日益激烈的市场中,专业服务公司需要一种集中的方法bob平台下载

根据劳工统计局的数据,专业和商业服务是行业中增长最快的部分之一。因此,服务组织叫嚣着要适应以满足其客户的需求和快速发展的基于项目的工作服务范围。

在项目管理软件中寻找的主要功能

当大多数人想到项目管理软件时,他们会想到一个集中的待办事项列表来组织任务和责任。然而,项目管理不仅仅是任务管理。

现在可以使用: 远程追踪如何通过 Mavenlink 获得资源管理成功bob官方平台

比以往更多的服务组织专注于集中资源管理,以更好地在不断变化的行业中竞争。为了做到这一点,服务组织正在使用现代技术解决方案来实现更有效的资源管理。然而,许多企业正在寻找正确的实施策略来充分利用他们的新解决方案。